Характеристика Agile-менеджменту як нове слово в системі управління підприємством

Abstract

Метою дослідження є дослідження елементів Agile – менеджмент в системі управління підприємством. Охарактеризовано, що якість менеджменту, як і раніше, будується на ефективності реалізації стратегічного, системного, процесного, адміністративного, нормативного, ситуаційного, маркетингового та ін. підходів до управління організацією. Проте дедалі очевиднішою стає зростаюча значущість поведінкового підходу під управлінням якістю бізнес-процесів і людськими ресурсами організації. Визнання ролі поведінкового підходу забезпечить глибокі якісні зміни на індивідуальному та колективному рівні організації праці, підвищить рівень

адаптивності та конкурентоспроможності організації у сучасних соціально- економічних умовах. Визначено, що управління сучасною організацією –

процес складний, що вимагає глибокого аналізу політичних, соціально- економічних, соціокультурних, соціально-психологічних та інших факторів, що

визначають непередбачуваність змін як усередині організації, так і у зовнішньому середовищі. Доведено, що сучасну систему організаційної поведінки та якості людських ресурсів варто пов'язати разом із концепцією управління нематеріальними активами організації, її інтелектуальними ресурсами. Інтелектуальні ресурси часто ототожнюють із інтелектуальним капіталом. Крім того, простежується зв'язок філософії праці, філософії управління людськими ресурсами та організаційної поведінки з філософією організації. Встановлено, що особливість Agile-менеджменту саме в тому, що можливості підприємства адаптуватися під будь-яке завдання зростають багаторазово, щоправда, при цьому виробничі та бізнес-процеси мають бути зазнані значних змін. Використання принципів Agile-менеджменту показує, що частина процесів виключена, інші процеси управління значно спрощені, і навіть вимагають цілого комплексу організаційних заходів, притаманних традиційних методів управління. За результатами проведеного дослідження було охарактеризовано особливості Agile –менеджмент в системі управління підприємством.The purpose of the study is to study the elements of Agile- management in the enterprise management system. It is characterized that the quality

of management is still based on the effectiveness of the implementation of strategic, systemic, process, administrative, regulatory, situational, marketing, etc. approaches to managing an organization However, the growing importance of the behavioral approach in managing the quality of business processes and human resources of an organization is becoming more and more obvious. Recognition of the role of the behavioral approach will provide the deepest qualitative changes at the personal and collective level of labor organization, increase the level of adaptability and competitiveness of the organization in modern socio-economic conditions. It has been established that the management of a modern organization is a complex process that

requires a deep analysis of political, socio-economic, socio-cultural, socio- psychological and other factors that determine the unpredictability of changes both

within the organization and in the external environment. It is proved that the modern system of organizational behavior and the quality of human resources should be associated with the concept of managing the organization's intangible assets, its intellectual resources. Intellectual resources are often identified with intellectual capital. In addition, there is a connection between the philosophy of work, the philosophy of human resource management and organizational behavior with the philosophy of the organization. It has been established that the peculiarity of Agile management is precisely that the ability of an enterprise to adapt to any task increases many times, however, at the same time, production and business processes must undergo significant changes. The use of Agile management principles shows that some of the processes are excluded, other management processes are greatly simplified, and also require a whole range of organizational measures that are typical for traditional management methods. Based on the results of the study, the features of Agile management in the enterprise management system were characterized.