Управління персоналом в умовах соціальної та економічної нестабільності: психологічний аспект

Abstract

Війна в Україні поставила перед фахівцями з управління персоналом безпрецедентні виклики. Вони змушені докладати значних зусиль, щоб пристосовуватися до стрімких змін у зовнішньому середовищі. Нові соціально-економічні реалії змушують менеджерів працювати в умовах постійної нестабільності, одночасно передбачаючи події та розробляючи стратегії внутрішньої адаптації компаній. Фахівці з управління персоналом стикаються з новими завданнями, які потребують швидкого реагування в умовах непередбачуваності. Війна впливає на моральний дух співробітників, фізичну та психологічну безпеку, що вимагає від керівників не лише ефективного планування, а й гнучкості у прийнятті рішень. Зокрема, зростає роль психологічної підтримки та кризового менеджменту. Також важливими стають питання адаптації робочих процесів до гібридних форм праці та підтримки мотивації в складних умовах. Умови війни створюють надзвичайно складні проблеми для системи управління персоналом. В непередбачуваних та стресових ситуаціях психологічні методи мають вирішальне значення для забезпечення ефективності та стійкості колективу. Вони стали важливою частиною сучасного корпоративного середовища та відображають складні взаємодії між працівниками і визначають ключові аспекти їхньої психологічної динаміки. Використання таких методів сприяє ефективному управлінню колективом, створюючи оптимальні умови для досягнення цілей компанії та підтримки позитивного психологічного клімату в організації. У статті розглянуто специфіку діяльності працівників компаній, на яких покладено обов'язки з управління персоналом, в умовах загрози викликаної війною. Окреслено та проаналізовано основні напрямки управління персона- лом, шляхом застосування психологічних методів; запропоновано шляхи модернізації процесів управління людськими ресурсами на підприємстві; встановлено, що завдяки регулярному аналізу та впровадженню сучасних психологічних підходів до управління персоналом, організації можуть підвищити свою ефективність і створити сприятливі умови для професійного розвитку співробітників. The war in Ukraine has posed unprecedented challenges for HR professionals. They are forced to make significant efforts to adapt to rapid changes in the external environment. New socio-economic realities force managers to work in conditions of constant instability, while anticipating events and developing strategies for internal adaptation of companies. HR professionals are facing new challenges that require rapid response in the face of unpredictability. The war affects employee morale, physical and psychological safety, which requires managers not only effective planning but also flexibility in decision-making. In particular, the role of psychological support and crisis management is growing. The issues of adapting work processes to hybrid forms of labor and maintaining motivation in difficult conditions are also becoming important. War conditions pose extremely difficult challenges for the HR management system. In unpredictable and stressful situations, psychological methods are crucial to ensure the efficiency and resilience of the team. They have become an important part of the modern corporate environment and reflect the complex interactions between employees and determine key aspects of their psychological dynamics. The use of such methods contributes to the effective management of the team, creating optimal conditions for achieving the company's goals and maintaining a positive psychological climate in the organization. The article considers the specifics of the activities of employees of companies entrusted with the responsibilities of personnel management in the context of the threat caused by war. The main directions of personnel management through the use of psychological methods are outlined and analyzed; ways to modernize the processes of human resource management at the enterprise are proposed; it is established that through regular analysis and implementation of modern psychological approaches to personnel management, organizations can increase their efficiency and create favorable conditions for the professional development of employees.